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Radar Corporativo de Informação

Park Tower, Flamengo, Rio de Janeiro - RJ.
RELATÓRIOS DE ENTRADA

Corte o mal pela raiz não deixe que o imprevisto aconteça, controle a sua Empresa.

Você pode cair!


A Nóbrega’s, através do seu Radar Corporativo de Informação, oferece Consultoria, Assessoria e Controle, com Relatórios de Análise Financeira e outros, no tempo real, compatíveis às necessidades da sua empresa.

Apresentação

Com o Radar Corporativo de Informação, é possível captar os sinais do mercado, e compreender suas oportunidades e ameaças, representadas por mudanças conjunturais. Manter o Radar Corporativo de Informação em operação é regra clássica para uma empresa reduzir os riscos de ser surpreendida, principalmente pelas mudanças de mercado. Ele não exige investimentos financeiros e sua arquitetura é semelhante a um sistema de informações do mercado, ele monitora e amplia o ciclo de vida da informação coletada.

Radar Corporativo de Informação

O Radar Corporativo de Informações apresenta como a tecnologia de informação pode auxiliar na análise econômica e financeira em uma organização, favorecendo a apreciação dos resultados e de seu desempenho, com vistas à garantia da eficiência e da celeridade desse processo, e oferecendo, ainda, visibilidade das demonstrações financeiras para gestores e sócios. Também analisa como a contabilidade gerencial auxilia as pequenas, médias e grandes empresas no processo de planejamento e controle, focalizando a estrutura e o funcionamento dos elementos fundamentais para análise das demonstrações financeiras no apoio à decisão.

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Tem como missão assegurar a otimização do resultado econômico da organização na busca pela eficácia institucional e criar as ligações do processo de gestão, além das informações necessárias adquiridas pela utilização de um sistema de informações que possibilite praticar essa atividade: levando-se em consideração, que para ser útil, a informação deve ser confiável, de forma a possibilitar o crescimento dos ganhos corporativos, por meios de decisões assertivas.

Sabe-se que a informação é um recurso intangível e de valor inestimável. Se bem moldada e enquadrada numa perspectiva de conhecimento relevante, poderá ser aplicada em qualquer campo e em qualquer estágio de um projeto de TI. Ela pode dar subsídios que marcarão a competição no futuro. Este é um recurso disponível e democrático. Mas, para que ferramentas, estratégias e informações sejam bem utilizadas, é preciso definir previamente os rumos da empresa.

Serviços

A Nóbrega’s, através do seu Radar Corporativo de Informação, oferece relatórios flexíveis de Consultoria e Análise Financeira, para atender às necessidades de empresas, em tempo real, com resultados moldados e enquadrados em uma perspectiva de conhecimento relevante, aplicada em qualquer campo e em qualquer estágio de um projeto de TI – Tecnologia da Informação.
Hoje é imprescindível que esse sistema seja flexível e integrado, para que se possibilite editar ou incluir novos processos sem comprometer o desempenho daquilo que já está em funcionamento, no qual todas as áreas da organização estejam envolvidas, canalizando as informações essenciais para todos os níveis que delas necessitem, levando todos à otimização.

Break Even Point

Verifique o Ponto de Equilíbrio da sua Empresa, ou seja, quando custos e despesas operacionais se igualam a receita. Qualquer faturamento acima desse ponto e pode ser considerado lucro.

Downsizing

Downsizing em português significa "diminuição de tamanho" ou "achatamento", isto é, o ato de reduzir, diminuir ou até mesmo eliminar o que é obsoleto ou desnecessário em uma organização por engessar os processos e gerar impactos negativos na tomada de decisão e na agilidade dos processos internos.

Ao implantar o downsizing, as organizações buscam tornar-se mais enxutas, flexiveis e eficientes, eliminando redundâncias, cortando custos operacionais e otimizando recursos. O conceito do downsizing, da mesma maneira que outros conceitos, como eficácia organizacional ou cultura, pode conter muitos outros mais específicos (demissões, contenção de custos, redesenho que acompamha o downsizing, dentre outros).

Pode-se também se definir como um conjunto de atividades empreendidas por uma parte da gerência de uma organização, desenhadas para melhorar a eficiência organizacional, a produtividade e a competitividade. Representa uma estratégia implementada pelos gerentes, a qual afeta o tamanho da força de trabalho da empresa e os processos de trabalho usado.



O Downsizing como um Processo de Mudança Organizacional Planejada
O casa de uma Agência de Comunicação

Tabela 1 – Identificação da Ocorrência dos
Indicadores dos Modelos de Downsizing


Downsizing/Convergência

Downsizing e redesenho incrementais
Níveis mais baixos
Abordagem menos radical
Estratégias moderadas
Estabilidade no alto time gerencial
Ênfase nas mudanças e no trabalho
Reforço da missão e da estratégia
Uso menos extensivo de comunicações
Menor necessidade de ações simbólicas
Orientação para arranjo interno
Ênfase na estabilidade e no controle
Ênfase no critério de eficiência
Downsizing/Reorganização

Downsizing e redesenho descontínuos
Níveis mais altos
Abordagem mais radical
Estratégias mais severas
Mudança na tecnologia e nos sistemas
Ênfase nas mudanças e na estrutura
Refidenição da missão e da estratégia
Uso mais extensivo de comunicações
Maior necessidade de ações simbólicas
Orientação para arranjo externo
Ênfase na flexibilidade e na adaptabilidade
Ênfase no critério de eficácia

SI - SISTEMA DE INFORMAÇÃO

O papel do SI - Sistema de Informação sofreu uma mudança dramática ao longo das últimas três décadas, passando de uma passiva ferramenta de automação ou argumentação, para um dispositivo estratégico e competitivo de transformação das estruturas organizacionais .

Hoje é imprescindível que esse sistema seja flexível e integrado, para que se possibilite editar ou incluir novos processos sem comprometer o desempenho daquilo que já está em funcionamento, no qual todas as áreas da organização estejam envolvidas, canalizando as informações essenciais para todos os níveis que delas necessitem, levando todos à otimização.

É necessário, portanto, que ao incluir um novo componente no SI, este seja flexível e se integre com os demais componentes, o que vale para os BI. Não é possível citar um SI ideal, geral ou único para qualquer atividade que seja, pois, além da enorme quantidade de soluções disponíveis comercialmente, os desenvolvimentos não param, trazendo novos recursos a cada dia. No entanto, a integração é um ponto em comum entre todas as ferramentas que buscam colocar dentro de um único sistema todas as.informações relativas a todas as áreas e unidades da empresa, seus clientes, seus fornecedores, inclusive a Web.

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Diferencial

O Nóbrega’s Sistema Integrado oferece uma poderosa ferramenta, essencial para a tomada de decisões e o aumento de produtividade. Flexível e adaptável às necessidades da empresa com gerador de relatórios integrado, fácil de usar, rápido e seguro, onde cada usuário somente acessa a parte do sistema que lhe é permitido.

Possui as seguintes características: consistência, integridade, facilidade de visualização das informações, configuração dinâmica das consultas e dos relatórios, facilidade de navegação pelas telas do sistema, interligação dos módulos, ou seja, é possível ver simultaneamente as informações pertencentes a vários módulos, além de outras características.

O sistema foi concebido dentro das mais modernas técnicas administrativas. Funciona na plataforma Windows com uma interface gráfica que torna as operações extremamente simples. Os dados são digitados uma única vez, alimentando todos os módulos simultaneamente, o que proporciona agilidade e rapidez. E não é só isso. Com o editor de relatórios, você configura os documentos gerados pelo sistema a partir do processamento das informações (on-line). O sistema disponibiliza na maioria das transações valores "default" para campos de formulários, evitando digitação repetitiva e tornando mais rápido e eficiente o dia a dia da empresa.

Construído com a participação de consultores e especialistas com anos de mercado nas várias áreas de atuação, criando uma consistência incomparável. Isso garante a certeza de ter sempre à disposição da empresa uma tecnologia mais atualizada.

Por outro lado o Sistema através do seu controle gerencial acompanha a execução em decisões para fins de assegurar a realização das metas de acordo com as previsões. Inclui praticamente todas as atividades gerenciais voltadas para este propósito amplo. Emite relatórios que monitoram o desempenho efetivo e compara os resultados reais com os objetivos e metas.

Como funciona ?

A tecnologia avançou nos últimos 20 anos, mais do que evoluiu em 5.000 anos atrás. Até 2030, há previsão de que o seu desenvolvimento dobrará a cada 6 meses. E, para acompanhar este avanço, o Sistema Integrado, Online, Nóbrega’s Controladoria & Sistemas, criou uma nova versão migrando a linguagem remota, para linguagem baseada a objeto, hoje conhecida como sistemas online, o qual o usuário final pode acessar o sistema de qualquer lugar, a qualquer momento, utilizando diversos aparelhos que não o convencional, como celulares e tabletes, podendo ser visualizado em tempo real, agilizando as tomadas de decisões e gerenciamento, através da introdução de acesso WiFi (por satélite), cobrindo os campos aonde há dificuldade de conexão.

Hoje os tempos são totalmente outros. Não temos apenas o Windows, mas diversos sistemas operacionais, a convergência tecnológica onde nossos aplicativos devem conversar com diversos dispositivos, sejam palms, celulares, integrados com a web, só a web, televisão, e tantos outros.

Soluções WEB

SEGURANÇA E APOIO PARA O SEU NEGÓCIO !
A Nóbrega’s excelência no atendimento e otimização de processos, oferece soluções e serviços de infraestrutura de TI com uma arquitetura de alta disponibilidade, simplificando o gerenciamento da sua operação.
Web Sites Profissionais
  • Desenvolvimento de Sites
  • Desenvolvimento de Hotsites
  • Desenvolvimento de Blogs
  • Lojas Online
  • Imobiliárias
  • Sistemas Web
  • Desenvolvimento de Sistemas
  • Venda Consignada
  • Venda Direta
  • Portfolio Digital
  • Delivery
  • Financeiro
  • Pedidos
  • Estoque
  • Outros
  • Marketing Digital
  • Marketing em Redes Sociais
  • Cartão de Visita Digital (Web)
  • Banner (Web)
  • Criação/ Edição de Vídeos
  • Cartão de Visita (Gráfica)
  • Banner (Gráfica)
  • Relatórios

    A Nóbrega’s, através do seu Radar Corporativo de Informação, oferece Consultoria, Assessoria e Controle com a análise de relatórios financeiros variados e flexíveis que permitem que o administrador analise e tome, em tempo real, às medidas corretivas.

    Livros

    Neste livro o autor mostra como identificar os números efetivamente cruciais e deles extrair o máximo, trabalhando com o referencial das demonstrações financeiras.
    Neste livro o autor mostra a Equivalência Patrimonial, Grupo de Sociedades disciplinados nos arts. 265 a 277 da lei N. 6404/76 lei das Sociedades por Ações (LSA), Demonstração do Valor Adicionado (DVA) e Contabilidade Avançada.

    Equipe

    É formada por integrantes da mesma família, com anos de experiência em gestão de negócios e planejamento estratégico nas áreas: administração, finanças, contabilidade avançada, custos, projetos complexos, web, desenvolvimento de softwares, publicidades e marketing.

    Nosso objetivo é ajudar nossos clientes a se reestruturarem e a desenvolverem seus negócios aumentando seu faturamento através de novos canais.

    Home Office

    Avenida Rio Branco, nª 185, Centro, Rio de Janeiro - RJ.


    O Home Office é um conceito de modelo empresarial, muito adotado devido a globalização da economia e aumento da terceirização de serviços, o que acaba mudando o perfil do empregado e do local de trabalho. Adicionalmente, nossa Equipe usará o modelo de coworking, o qual estabelece um relacionamento de negócios. Ele oferece e/ou contrata serviços mutuamente, e objetiva a geração e ampliação de ideias e projetos em grupo, através da troca de experiências.

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    Como funciona o nosso Home Office?

    Funciona igual outro qualquer trabalho só que em nosso escritório em casa, em São Pedro da Aldeia- RJ ou na nossa sala, na Avenida Rio Branco, Rio de Janeiro - RJ, todos devidamente estruturados com a mais alta tecnologia. A nossa equipe é formada por integrantes da mesma família, com anos de experiências em gestão de negócios, planejamento estratégico nas áreas: administração, finanças, contabilidade avançada, custos, projetos complexos, SEO, desenvolvimento de App e sistemas online.

    O que o nosso Home Office oferece:

    Um serviço profissional desenvolvido em ambientes diferenciados, os quais compartilham a mesma infraestrutura do ambiente de negócios, utilizando um modelo empresarial adotado devido à globalização da economia e ao aumento da terceirização de serviços, fatores que mudaram o perfil do empregado e do local de trabalho. Oferece uma redução de custos, um aumento de produtividade, atraindo e retendo talentos, reduzindo o absenteísmo e atingindo metas de sustentabilidade.

    As vantagens de contratar o nosso Home Office:

    Para as empresas clientes, garante um bom negócio, pois, com menos gente os espaços físicos para acomodar a todos podem ser reduzidos, e cai o consumo de água, de luz e até do cafezinho, entre outras despesas. E, ainda, apresenta novas tecnologias que permitem o contato direto e permanente com colegas de trabalho e mesmo com superiores, podendo receber instruções mesmo não estando na sede da empresa. Além da estrutura disponibilizada pela própria empresa – como sistemas online, a técnica, física e funcional adequada para atender o nosso Home Office. O seu espaço físico dedicado, com linha telefônica exclusiva, acesso à internet com 50 MB, equipamentos eletrônicos significativos, bem como móveis ergonômicos, compõem suas instalações. Desta forma, o investimento tecnológico permite a integração do trabalho, do Home Office com a empresa (cliente), o que é essencial e, ainda, nos referimos às condições jurídicas e trabalhistas.

    Por que Contratar a Nobrega´s ?

    Nos dias de hoje é primordial para uma empresa ter total controle sobre suas finanças como também uma total estratégia para o crescimento.

    O que as pessoas dizem?

    Após o trabalho executado pela Nóbregaás para uma nova modelagem administrativa Financeira, diminuíram de forma acentuada os conflitos e problemas administrativos que vivenciávamos no momento.

    Jeremias Santos, Gerente Administrativo/Financeiro.

    O que as pessoas dizem?

    O controle financeiro da Nóbrega’s é muito bom. Agora temos a empresa na mão, de forma simples e precisa. Com esse controle podemos ver, em tempo real, o passado, o presente e o futuro e, principalmente, se estamos tendo lucro e de quanto. Além disso, podemos planejar as ações futuras com segurança.

    Francisco Erasmo, Gerente Administrativo/Financeiro.

    O que as pessoas dizem?

    A consultoria em custo e precificação da Nóbrega’s mudou completamente nosso entendimento sobre o assunto. Hoje nossos preços são precisos, ou seja, não perdemos venda por estarem altos demais e nem vendemos serviços que dão prejuízo. A utilização descomplicada da planilha de precificação é um grande facilitador para o nosso dia a dia.

    Carlos Torres, Diretor Financeiro

    CONTATO

    Estamos abertos para conversar e tirar suas dúvidas de como podemos ajudá-lo

    Agradecemos o seu contato, e será sempre um prazer atendê-lo!

    08:00 às 18:00

    22 9 8801-2441

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